近日，多地格力電器專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行了裝修升級(jí)。新的門(mén)店中，格力標(biāo)識(shí)被放置在角落，取而代之的是顯眼的“董明珠健康家”六個(gè)大字，配上紅色底板，十分醒目。不少網(wǎng)友認(rèn)為這種做法可能稀釋格力品牌價(jià)值，并擔(dān)心一旦董明珠個(gè)人形象出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)連累企業(yè)。

使用創(chuàng)始人名字命名商業(yè)品牌在國(guó)際市場(chǎng)較為常見(jiàn)，如香奈兒、路易威登、福特、保時(shí)捷等。但格力電器起初是國(guó)企，現(xiàn)在為國(guó)有資本參與的混合所有制企業(yè)，董明珠并非其創(chuàng)始人。因此，將董明珠的名字放在格力之前是否合適，引發(fā)了一些質(zhì)疑。然而，即使把格力空調(diào)改名為明珠空調(diào)，這些都不是格力目前面臨的核心問(wèn)題。

格力是一家優(yōu)秀的企業(yè)，董明珠也是杰出的企業(yè)家，其空調(diào)品質(zhì)在市場(chǎng)上廣受認(rèn)可。格力的成功主要?dú)w功于掌握了核心科技和領(lǐng)先的技術(shù)質(zhì)量，以及強(qiáng)大的經(jīng)銷(xiāo)體系。相比之下，董明珠的個(gè)人魅力并不是最關(guān)鍵的因素。如今過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人IP而非產(chǎn)品質(zhì)量，顯得有些本末倒置。

董明珠主導(dǎo)的一些新項(xiàng)目，如手機(jī)和新能源汽車(chē)，未能達(dá)到預(yù)期效果，暴露出她在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上的一些問(wèn)題。期待董明珠能夠回歸商業(yè)本質(zhì)，認(rèn)清格力競(jìng)爭(zhēng)力的真正來(lái)自，通過(guò)產(chǎn)品實(shí)力征服消費(fèi)者。不應(yīng)讓消費(fèi)者只記住董明珠的“金句”，而是應(yīng)該讓格力的“黑科技”給人留下深刻印象。

企業(yè)將領(lǐng)頭人符號(hào)化可能是創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)。真正的長(zhǎng)青企業(yè)都遵循“產(chǎn)品即IP”的原則。董明珠的傳奇不應(yīng)成為格力發(fā)展的天花板。